Share of Model (SOM) mide qué tan seguido ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity —con búsqueda web activa— recomiendan sus emisoras frente a la competencia. Es el ECAR de la capa donde ya se está decidiendo el consumo, y donde hoy nadie los está midiendo.
No venimos a convencerlos de que la IA está cambiando el descubrimiento de audiencia. Eso ya lo dijo Prisa. Venimos a medirlo.
El racional declarado de la fusión Caracol Radio + W Radio cita la caída de ingresos publicitarios, la migración de audiencia a digital y el peso creciente de los grandes intermediarios tecnológicos y de la IA como medio de información.
SabIA (lanzada el 30 de marzo de 2026) es la plataforma de datos periodísticos con IA de Prisa Media. Su fase inicial cubre El País, AS, Cadena SER, Cinco Días y HuffPost. Colombia y Caracol no están incluidas. Hay una capacidad corporativa que aún no aterriza acá.
W Radio fusionada (13 ene), Caracol Estéreo relanzada en 99.9 FM (13 feb), AS Radio nacida (16 feb). Cada cambio reinicia lo que las IAs "saben" de ustedes. Un modelo entrenado antes de enero todavía puede estar recomendando W Radio como cadena independiente.
ECAR le dice cuánta gente lo escucha. No le dice qué recomienda una IA cuando le preguntan "¿qué emisora de noticias oigo en Bogotá?" Es una superficie de descubrimiento nueva, creciendo, y sin medición en el mercado colombiano.
Este es el hallazgo que ningún estudio de audiencia les va a dar: cuando alguien le pregunta a una IA "¿qué escucho?", el set competitivo no son solo Olímpica, La Mega o Blu. Es Spotify. Es YouTube. Es un podcast. SOM mide contra el set real, no contra el del dial.
Estos son datos ECAR públicos, no nuestros. Los ponemos porque marcan exactamente dónde SOM tiene algo que decir: en los dos formatos donde Prisa es #2, no #1.
Blu Radio 1.949.255 vs. Caracol 1.901.266 (ECAR 1-2024). Es un margen de 2,5%. En una carrera así de cerrada, la capa de IA deja de ser un experimento y pasa a ser un desempate. Vale la pena saber quién va ganando ahí.
5.185.944 vs. 2.478.163 en el dial. Pero eso no dice nada de quién gana en una respuesta de IA — donde el criterio no es cobertura de antena sino presencia web citable. Es el frente donde una marca con menos alcance físico puede ganar.
No les vamos a pedir que firmen un año de algo que todavía no saben si les sirve. Empiezan comprando una respuesta, no una suscripción. Si el número no les dice nada, ahí termina y no nos deben nada más.
Cuatro semanas. Les entregamos dónde están parados hoy en las cuatro IAs, contra quién están perdiendo de verdad, y un plan priorizado de qué hacer. Sin permanencia, sin renovación automática.
Lo que compran: una foto y un mapa. Y lo vendemos como eso.
Solo si el diagnóstico les mueve algo. Ejecutamos el plan y volvemos a medir cada mes para probar que movió. Acá la medición mensual sí tiene sentido: ya hay un antes y un después que comparar.
Lo que compran: el movimiento, y la prueba de que ocurrió.
Cada emisora es un estudio independiente: su propio set competidor, sus propios prompts de intención, su propio plan de acción. No es un informe genérico repartido siete veces. Pago único, sin permanencia.
Las dos nacieron en febrero de 2026. Ninguna IA del mundo sabe todavía que existen. Nacen invisibles. Medir desde el mes cero es la única forma de saber si la presencia se está construyendo o si el lanzamiento se quedó en el dial. En una marca con 40 años de historia se diagnostica; en estas dos, se construye.
Pago único. Sin permanencia, sin renovación automática. Termina cuando les entregamos.
50% a la firma, 50% contra entrega de la presentación.
Valores en COP + IVA. Los cuatro motores de IA y toda la infraestructura van incluidos — no hay costos variables de API por su parte.
El dashboard queda accesible 90 días después de la entrega, contraten o no la Fase 2.
| Diagnóstico | 3 marcas · Piloto | 5 marcas · Comercial | 7 marcas · Completo |
|---|---|---|---|
| Marcas auditadas | 3 | 5 | 7 |
| Precio por marca | $2.833.000 | $2.500.000 | $2.285.000 |
| Total pago único | $8.500.000 | $12.500.000 | $16.000.000 |
| Entrega | 4 semanas | 4 semanas | 5 semanas |
| Auditoría técnica | — | Incluida | Incluida |
| Informe de fuentes | — | Incluido | Incluido |
| Se abona a Fase 2 si activan dentro de 60 días | 100% · $8.500.000 | 100% · $12.500.000 | 100% · $16.000.000 |
Acá es donde se mueve la aguja, y donde está el trabajo real: ejecutar el plan y volver a medir el estudio completo todos los meses. Esta fase no se cotiza a ciegas —el alcance final sale del diagnóstico—, pero estos son los rangos de referencia para que puedan presupuestar desde ya.
| Activación · mensual | 3 marcas | 5 marcas | 7 marcas |
|---|---|---|---|
| Acompañamiento Dirigimos y medimos. Ejecuta el equipo de Caracol. | $7.900.000 | $11.500.000 | $14.900.000 |
| Ejecución Hacemos las acciones nosotros. Ustedes aprueban. | $14.500.000 | $21.500.000 | $27.900.000 |
| Permanencia mínima | 6 meses | 6 meses | 6 meses |
| Contrato 6 meses · Acompañamiento | $47.400.000 | $69.000.000 | $89.400.000 |
| Contrato 6 meses · Ejecución | $87.000.000 | $129.000.000 | $167.400.000 |
Cada mes se vuelve a correr el estudio completo —los 4 motores, todas las marcas, todos los prompts—, no es un reporte que se actualiza solo. Encima va el trabajo de las cuatro capas, el dashboard en vivo con la tendencia, las alertas de cambio de posición y la sesión de lectura. Un mes de Activación es más trabajo que el diagnóstico entero.
Si contratan Activación dentro de los 60 días siguientes a la entrega, el 100% de lo que pagaron por el diagnóstico se descuenta del contrato. Con 5 marcas son $12.500.000 de vuelta sobre un contrato de $69.000.000.
En la práctica: el diagnóstico les sale gratis si siguen. Y si no siguen, ya pagaron por algo que se llevan igual.
Una acción GEO no se refleja al mes siguiente: hay que publicar, esperar a que los bots re-rastreen y que el modelo lo incorpore. Prometerles movimiento en 30 días sería mentirles. El ciclo honesto es de trimestre.
SOM es una plataforma propia de New Tech Media, no una reventa. Corre sobre infraestructura nuestra y el dashboard es de ustedes mientras dure el contrato.
Definimos objetivo, meta de share y set competidor real de cada emisora — incluidas las plataformas que no están en ECAR (Spotify, YouTube, podcasts). Sin esto, el estudio mide contra el rival equivocado.
Generamos los perfiles de audiencia de cada emisora y de ahí salen las preguntas reales de descubrimiento: "¿qué emisora de rock oigo en Medellín?", "¿dónde escucho noticias en la mañana?". No preguntas de marca — preguntas de intención, que es como la gente le habla a una IA.
Cada estudio queda encerrado en su categoría. Un prompt de música no puede contaminar el estudio de una hablada. Es un candado estructural del sistema, no una revisión manual — la diferencia entre un share limpio y uno diluido.
ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity, todos con acceso web activo — que es como los usa la gente. Guardamos la respuesta cruda y las fuentes citadas de cada una. Auditable, no una caja negra.
Se extrae cada marca mencionada, su posición y si fue recomendada o solo nombrada. De ahí sale el share, el ranking y la brecha contra el líder de cada formato.
Cada hallazgo baja a una recomendación concreta en cuatro capas, ordenada por impacto y por esfuerzo. Acá termina el diagnóstico — con eso en la mano ustedes deciden si lo ejecutan con nosotros, con su equipo, o si no lo ejecutan.
Todo hallazgo se convierte en algo que alguien puede hacer el lunes.
robots.txt y acceso de bots de IA (GPTBot, ClaudeBot, PerplexityBot, Google-Extended), datos estructurados schema.org, indexabilidad de las fichas de emisora y programa. Si les bloquean el paso a los bots, no hay contenido que valga.
Las páginas que la IA necesita para poder citarlos: parrilla, locutores, frecuencias por ciudad, dónde escuchar en vivo. Escritas para ser citadas, no para posicionar en Google.
Qué dominios están citando las IAs para responder de radio en Colombia — y cómo entrar ahí. Este es el dato que sale del informe de fuentes y que nadie más les puede dar.
Meta de share por marca, alertas de cambio de posición y lectura mensual del avance frente al competidor líder.
Desde la firma hasta el primer número real sobre la mesa. La decisión de Fase 2 la toman después de ver eso, no antes.
| Momento | Qué pasa | Entregable |
|---|---|---|
| Semana 1 | Kickoff por marca: objetivo y set competidor real | Ficha de estudio firmada por marca |
| Semana 2 | Audiencias, prompts de intención y blindaje de categoría | Set de prompts para aprobación |
| Semana 3 | Corrida en los 4 motores + auditoría técnica | Datos crudos y fuentes citadas |
| Semana 4 | Lectura de línea base y plan priorizado | Dashboard + presentación · fin de Fase 1 |
| Decisión | Ustedes deciden si activan, con quién y con qué alcance | Sin compromiso previo |
| Fase 2 · opcional | Ejecución del plan y re-medición mensual | Tendencia vs. competencia |
Cuatro semanas y $8.500.000 para saber si las IAs los están recomendando a ustedes — o a Blu, a Olímpica y a Spotify. Si el número no les dice nada, ahí termina y no nos deben nada más.
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